人物小传：

周道勇，男，1968年5月出生，中共党员，高级工程师，一级造价工程师、咨询工程师、监理工程师，现任江苏成套造价一部总工程师。

吕文博，男，1993年9月出生，助理工程师，二级造价师，现任江苏成套造价一部项目二部副经理。

 

中国-阿联酋产能合作示范园，是贯彻落实两国领导人重要共识、服务参与“一带一路”倡议的重大合作项目。两国希望把该园建成产业特色明显、基础设施完善、服务功能齐全、管理智能高效、生态节约友好的示范园区，成为“一带一路”和国际产能合作的旗舰项目，中阿友好合作熠熠生辉的璀璨明珠。2018年5月，江苏成套公司承担了项目的全过程工程咨询工作。公司领导高度重视，迅速部署，选派造价一部周道勇、吕文博等同志进驻项目现场，提供全过程工程咨询服务工作。

 

沙漠中的中阿产能合作示范园项目效果图。

 

周道勇年长经验丰富，吕文博年轻有冲劲，两人既是好师徒，又是一对好搭档。在近5年的驻场审计咨询工作中，他们带领团队为园区办公大楼顺利落成，定制化厂房、员工宿舍合格交付，园区内“三纵三横”近十公里高等级道路顺利投入使用付出了辛勤汗水，做出了重要贡献。

 

异国他乡，过好“四关”

 

出国前，尽管周道勇、吕文博特意学习了解了在阿联酋工作、生活的注意事项，但一到项目现场，情况还是超出他们的想象，一个又一个难关在等着他们。

一是天气关。阿联酋属热带沙漠气候，夏季炎热干燥，7、8月份白天最高气温甚至会超过50℃，地表温度更高。“晴天一身灰，雨天一身泥”，初期的中阿产能合作示范园项目现场几乎无任何遮挡，项目组艰难拓荒，阔斧前行，付出的艰辛常人难以想像。造价咨询工作并不是一项闭门造车就能完成的工作，时常需要亲赴项目现场，为了避免被晒伤，他们每次去项目现场，无论气温多高，都得捂得严严实实，尽管如此，才几趟项目现场跑下来，就黑了一个色号。在被曝晒到五十来度的石子路上工作一整天，身上的衣衫湿了又干，干了又湿……他们很快就在与高温的抗衡中得出了自己的一套经验：最好不要穿深色的衣裤，不然白色的汗渍过于明显，参与谈判时有失形象；要物理防晒加化学防晒双管齐下，才有可能不被晒伤……

二是习俗关。刚刚抵达阿联酋时，当地的同事就给周道勇、吕文博科普了相关宗教文化和习俗；在出国之前，他们也做了许多功课，在网上查阅了阿联酋独特的生活方式和文化风俗。可百闻不如一见，第一次亲身经历阿联酋的斋月，还是让他们感到有些措手不及。穆斯林的斋月长达一个月，其间虽然仍旧工作，但政府机构及绝大多数的公司都会把下班时间提前到下午两点半左右。一次，周道勇在斋月期间依然像往常一样去当地市场上调研、询价，直到下午三点左右，忙活了大半天的他想找家餐厅吃点东西垫垫肚子，却发现街边没有一家餐厅是营业的。反应过来的周道勇，想到穆斯林斋月不在公共场所喝水、吸烟、吃东西的习俗，饥肠辘辘地回到宿舍，泡了一碗面，暂时安抚了抗议许久的五脏庙。

三是语言关。语言不通，就难以开展好工作。在项目现场还好，同事多为中国人，但每当外出市场调研时，两人都得提起十二分的精神，不仅需要提前做功课，在现场更是一刻也不敢松懈，就怕一个走神就跟不上工作节奏了。渐渐地，两人的听力都得到了大幅度地提升，与当地员工的交流也更加游刃有余。

四是标准关。主要是国标与欧标的差异。面对工程涉及的海量标准，项目组收到图纸就一点一点的研究，办公桌上打着各式标签的文件越积越厚；吕文博遇到搜不到的英语专业词汇缩写，就耐心整理，汇总后请教周道勇或是项目上有经验的工程人……项目组一步一步相互帮扶着、点滴积累着摸清了编标规范、设计方案。后来在周道勇的专业支持下，项目组还创新性地实现了工程计价结构的搭建，经过与建设方、施工方的多次磨合，证明该计价模式可以顺利应用于中阿产能合作示范园项目。虽然工作中困难重重，但他们也为团队的每一次进步而感到欣慰。

 

敬业专业，赢得尊重

 

项目对接对象来自“五湖四海”，工作方式不同、解决问题思路不同，周道勇在一次次交流、碰撞中总结经验，探寻效率最大化。

 

“能够运用自己的专业知识，让建设资金使用效率大大提高，这是作为造价工程师最有成就感的事儿。”这句话周道勇常常挂在嘴边。

中阿产能合作示范园项目是一个全过程咨询项目，他们在项目中除了担任工程咨询顾问的角色，有时还要按照项目业主的要求承担工程质量管理、现场安全管理、成本评估等工作。在中阿产能合作示范园定制化厂房一阶段机电工程招标过程中，当地的外资公司以3455.2万迪拉姆的金额中标。经过分析，经验丰富的周道勇发现6家投标单位普遍存在报价虚高、对承包范围响应不到位的情况，于是书面向业主建议开展多轮报价修正与谈判工作。由于在前期的合作中，江苏成套展现出专业咨询单位的可靠性，业主接受了周道勇的建议并委托江苏成套作为后续技术谈判的主体。业主的信任让他们很受鼓舞，二轮报价后，他们判断仍有让利的空间，虽然全英文报价清单使得工作效率大打折扣，但是经过几个夜晚对上千条清单和报价的一一梳理，他们对每一个细节都做到了心中有数，能够胸有成竹地应对谈判。最后在第三轮艰难的洽商中，周道勇向潜在中标人指出了投标报价的多处问题，并协商制定了后续解决方案，最终外方的机电安装公司接受了江苏成套项目部的建议，合同价为3000万迪拉姆（不含税）。

“我们的工作也没什么可说道的，就是这么一轮又一轮，抓着图纸、规范、合同和数字潜心研究，掌握谈判技巧。”周道勇凭借丰富的行业经验，扎实的专业功底，为业主单位这一笔建设资金就节省了400多万迪拉姆。

在中阿园区，江苏成套全过程工程咨询项目部在周道勇的带领下，通过严谨的工作作风和过硬的管理水平，经过几年的耕耘，建立了良好的口碑，江苏成套“努力让国有建设资金效益最大化”、“公平、公正、合规”开展造价咨询与合同管理工作也得到了承包商、外资分包商的尊重。

 

周道勇的观点专业且一针见血，每当他发言，同事们的目光总会不自觉地专注到他的身上。

 

炎炎烈日下验收隐蔽工程，不仅要避开最高温的时间段，还得打好配合，留存好影像资料，减少争议产生的可能性。

 

踏入工作园区，实地验证工程计价结构的可行性，项目组取得的点滴成绩里融入了整个团队的辛勤汗水。

 

主动协调，合作共赢

 

全过程工程咨询涉及多个单位、多道工序，“我们共同生活、工作了很长时间，形成了一种‘同事’+‘兄弟’的关系。”周道勇为人随和，在中阿产能合作示范园是出名的热心肠，每当兄弟单位遇到项目管理方面的难题，他总是伸出援助之手，及时提供有力的技术支持，甚至被业主方邀请，在中阿园区开办了项目管理培训，获得了兄弟单位的较高评价。

园区位于阿布扎比郊区的沙漠中，交通十分不便，2018年公司并没有为项目专门配备车辆，周道勇、吕文博经常需要去阿布扎比市区进行市场调研、询价，如果乘坐中巴的话，来回需要2个小时，每天固定班次，时间比较紧张。兄弟单位看他们来回辛苦，主动邀请他们来“蹭”车，一来二去，项目部氛围越来越好，来自不同单位的员工们相处的其乐融融。

“我们的工作真的很普通，都是一些‘不值一提’的小事。”项目组从不将自身仅仅定位为工程造价团队，而是在项目现场主动承担起更多的责任，积极协助解决各种争议；对于项目管理与维护，他们也能凭借自身过硬的专业素养、谦虚而严谨的态度，融洽地与各方对接。基于周道勇团队展现出来的专业能力、沟通能力，业主对他们十分信赖，不仅把所有工程造价的重点工作交给江苏成套，有时还把他们推荐给别的公司做项目管理顾问。

 

一望无际的蓝天下，五星红旗迎风飘扬，海外工程人内心澎湃激昂。

 

无论是国庆期间，受邀参加园区的升旗仪式；还是在园区公司的邀请下开展知识培训，传授经验、交流技术，周道勇和吕文博都能够感受到兄弟单位们的信赖与重视，整个园区里所有单位心往一处想，劲往一处使，为建设好中阿产能合作示范园项目同心协力、竭尽全力。

 

出发之前永远是梦想，上路之后永远是挑战……周道勇、吕文博以及项目组孙连雷、张明亮等成员用自己的实际行动，彰显了江苏成套驻海外造价工程师的风采，诠释了国企员工的担当。“奉献不言苦，甘为马前卒”，他们用自己坚定的信念和拳拳的赤子之心，和中阿产能合作示范园共同成长。

作者：褚露阳（造价一部）